紡機這十年 | 讓石家莊紡機與寬重型特種織機畫等號 |
紡機這十年
![]() 十年間,中國紡機行業(yè)資產(chǎn)增量達287.21億元,利潤總額實現(xiàn)了6.4%的增長;出口額從2012年的22.42億美元增至2021年的48.06億美元,增長了114%,自2019年以來中國紡機出口已躍居全球第一;國產(chǎn)裝備的國內(nèi)市場占有率幾近80%……這十年,紡機企業(yè)百家爭鳴,每一份積淀都值得肯定,每一份成長都閃閃發(fā)光。
為更好地展現(xiàn)中國紡機行業(yè)和企業(yè)過去十年的發(fā)展?fàn)顟B(tài)與成果,本刊特別推出“紡機這十年”專欄,通過對行業(yè)協(xié)會以及部分企業(yè)的采訪報道,從科技創(chuàng)新、市場拓展、品牌建設(shè)、轉(zhuǎn)型成效等方面總結(jié)過去,展望未來。
![]() “現(xiàn)在國內(nèi)凡有需要寬重型特種織機的,首先想到的就是石家莊紡機的產(chǎn)品!”這樣一句看似平淡的評價,對于石家莊紡織機械有限責(zé)任公司而言,是市場的認(rèn)可,是不竭的發(fā)展動力。
Q
如何總結(jié)過去十年企業(yè)的發(fā)展?
石家莊紡機:十年來,石家莊紡機發(fā)生了“質(zhì)”的變化;主要加工能力基本數(shù)控化;主要產(chǎn)品從“仿造”走向了創(chuàng)新,并形成了具有自己知識產(chǎn)權(quán)的系列化產(chǎn)品;成本、計劃管理逐步推行ERP系統(tǒng)管理;技術(shù)管理實行了圖文檔網(wǎng)絡(luò)化管理,管理水平上了一個新的臺階。
Q
過去十年,企業(yè)的市場拓展情況如何?
石家莊紡機:過去十年,我們大力開拓國內(nèi)國外兩個市場,如今在國內(nèi)市場,我們占據(jù)70%以上份額,國際市場拓展到了印度、東南亞、俄羅斯等國家和地區(qū)。
![]() Q
十年來,企業(yè)在技術(shù)創(chuàng)新方面取得了哪些成績?
石家莊紡機:十年來,在技術(shù)創(chuàng)新方面取得的成效突出:
一、從“仿造”進入創(chuàng)新,形成了擁有自主知識產(chǎn)權(quán)的系列化特種織機產(chǎn)品,填補了國家多個產(chǎn)品空白。
二、從“中低檔”產(chǎn)品逐步提升到了“中高檔”產(chǎn)品,從“中低速”提升到了“中高速”,正在向國際水平靠近。
三、在產(chǎn)品核心技術(shù)方面獲得了突破:特種織機全部實行了“無梭化”(環(huán)形織機除外),全部實現(xiàn)了伺服劍桿引緯技術(shù);為了提高織機速度,還攻克了重型寬幅織機打緯凸輪的技術(shù)難題,打破技術(shù)壁壘,自行研發(fā)了重型高速開口裝置。為寬重型織機高速化提供了保證,由于這些核心技術(shù)的突破,使得我們的特種織機在技術(shù)上在國內(nèi)處于領(lǐng)先地位。
![]() Q
過去十年,企業(yè)確立了怎樣的品牌形象?
石家莊紡機:過去十年,我們始終秉承了“用戶第一”“市場導(dǎo)向”的宗旨,“想用戶所想”“急用戶所急”。只要是用戶需要的,就是我們致力開發(fā)制造的,使我們的產(chǎn)品在性能、質(zhì)量上始終處于領(lǐng)先地位,因而贏得了用戶的信任,獲得了好評。先后獲得中國紡織機械協(xié)會授予的“寬重型織機研發(fā)中心”及河北省高新技術(shù)企業(yè)等榮譽稱號。
![]() Q
這十年,企業(yè)圍繞高質(zhì)量發(fā)展做了哪些努力?
石家莊紡機:這十年來,為了企業(yè)不斷高質(zhì)量發(fā)展,我們花巨資更新了關(guān)鍵加工設(shè)備,成立數(shù)控精密加工車間,保證關(guān)鍵零部件的加工質(zhì)量;下大力氣提升主導(dǎo)產(chǎn)品寬重型織機的技術(shù)水平,向高速、高效、智能化方面努力,特種織機入緯率由過去的三、四百米提升到當(dāng)前七、八百米,并在故障顯示、參數(shù)自由輸入的基礎(chǔ)上,逐步實現(xiàn)遠程控制,瞬時張力控制等功能,并向操作少人化、無人化努力。
同時,針對寬重型產(chǎn)業(yè)用特種織機市場小的短板,公司一方面積極拓展特種織機市場,開發(fā)更寬應(yīng)用范圍的寬重型織機,另一方面向下游特殊行業(yè)發(fā)展,做“鍋”也做“飯”,利用設(shè)備優(yōu)勢,為企業(yè)爭取更大的發(fā)展空間。經(jīng)過幾年的發(fā)展,已取得明顯的效果。
![]() Q
回顧十年發(fā)展,企業(yè)有哪些重要時刻?
石家莊紡機:我們印象最深的事情,還是在產(chǎn)品升級中的艱辛:
第一件事是,2012年寬重型織機在由液壓引緯、氣動引緯改造為伺服劍桿引緯的過程中,由于開始經(jīng)驗不足,第一臺織機出現(xiàn)了技術(shù)問題,用戶不理解,找到公司,要求退貨,還要訴諸法律。為了解決技術(shù)問題,我們組織技術(shù)人員,全力攻關(guān),最終使問題得到解決,使用戶很滿意,而且后來主動要求把原來液壓引緯的織機全部升級為劍桿引緯。
另外一件事是,2015年開始,由于人工成本增加,用戶對織機效率提出了更高要求,根據(jù)市場需要,我們也提出了生產(chǎn)高速織機的要求,高速織機要求要把曲軸打緯變?yōu)橥馆喆蚓?。但在重型織機上的凸輪曲線如何設(shè)計才能在解決提高速度的同時,又能提供足夠的打緯力,凸輪曲線的設(shè)計成為了關(guān)鍵問題,第一臺樣機失敗了,第二臺同樣不理想。為了解決這個問題采取了“請進來、走出去”的辦法,在機械、電氣技術(shù)人員的共同努力下,經(jīng)過六年的努力,總算是得到了解決,使公司高速織機進入了市場,織機的水平得到了一個質(zhì)的提升。這個技術(shù)難題的解決,使我們深刻認(rèn)識到核心技術(shù)對于企業(yè)發(fā)展是何等的重要。
![]() Q
展望未來,企業(yè)有哪些期待和規(guī)劃?
石家莊紡機:面向未來,我們的目標(biāo)是向世界領(lǐng)先織機水平靠近,進入世界先進行列,領(lǐng)先國內(nèi)同類織機水平,使石家莊紡機不但成為中國的著名品牌,也要成為世界先進品牌,為中國和世界的產(chǎn)業(yè)用紡織品貢獻一份力量。 |
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