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33家紡織服裝鞋帽企業(yè)上榜,“2019中國品牌價值”榜單發(fā)布
文章來源:紡織服裝周刊 2019-05-10


  2019年5月9日,由新華社、經(jīng)濟日報社、中國國際貿(mào)易促進委員會、中國品牌建設(shè)促進會、中國資產(chǎn)評估協(xié)會等單位聯(lián)合舉辦的“2019中國品牌價值評價信息發(fā)布”活動在上海舉行。

紡織頭條 | 33家紡織服裝鞋帽企業(yè)上榜,“2019中國品牌價值”榜單今天發(fā)布

  依據(jù)國際標準、國家標準和相關(guān)評價細則,遵循科學(xué)、公正、公開、公認的原則,本次品牌價值評價數(shù)量達1293家,現(xiàn)場發(fā)布品牌價值數(shù)量為598個,發(fā)布的總品牌價值為74185億元。

  紡織服裝行業(yè)內(nèi),波司登、雅戈爾等33家企業(yè)榮登紡織服裝鞋帽類品牌榜。 

紡織頭條 | 33家紡織服裝鞋帽企業(yè)上榜,“2019中國品牌價值”榜單今天發(fā)布

  波司登

  品牌價值243.02億元

  2018年我國的經(jīng)濟與消費增速均創(chuàng)十年最低,然而波司登卻逆勢上揚,不僅跑贏了多數(shù)服裝品牌的銷售,而且遠超消費市場的增速。這些變化充分展示出中國品牌的巨大發(fā)展?jié)摿ΑM瑫r,波司登也贏得了消費者的認可,中高端產(chǎn)品銷量增長500%以上,單品牌零售額突破百億元人民幣。

  在波司登舉辦“逆勢突圍 共創(chuàng)傳奇”波司登2018戰(zhàn)略成果發(fā)布會上,400余位領(lǐng)導(dǎo)嘉賓共同見證波司登2018年戰(zhàn)略成果發(fā)布、2019年競爭戰(zhàn)略啟動。

  作為中國服裝領(lǐng)域的標桿品牌,波司登自1976年創(chuàng)立開始,便專注于羽絨服研發(fā)、設(shè)計、制作,每一件羽絨服至少經(jīng)過62位工藝師、150道工序;1995年還率先將羽絨服含絨量提升至90%,引領(lǐng)了中國羽絨服行業(yè)的產(chǎn)品品質(zhì)革命。可靠的品質(zhì)為波司登贏得了良好口碑,進而暢銷全球72國,贏得全球超2億人次選擇。

  2019年,波司登將繼續(xù)品牌升級、產(chǎn)品升級、傳播發(fā)力,預(yù)計增加50%的廣告投入,增加70%的裝修投入,增加50%的店鋪租金投入,同時增加100%的研發(fā)投入,實現(xiàn)同比2018年加速增長,成為全球75億人首選的羽絨服品牌。同時,波司登勢必持續(xù)強化品牌專業(yè)認知,打造出實力與口碑兼具的世界級“中國名片”,引領(lǐng)中國品牌在全球舞臺上取得突破。

  雅戈爾

  品牌價值238.51億元

  創(chuàng)建于1979年的雅戈爾集團,是全國紡織服裝行業(yè)龍頭企業(yè)。經(jīng)過40年的發(fā)展,雅戈爾已形成以品牌發(fā)展為核心,多元并進、專業(yè)化發(fā)展的綜合性國際化企業(yè)集團。下設(shè)八大控股公司,分別是服裝控股、服裝制造科技、紡織控股、置業(yè)控股、康旅控股、金融投資、盛泰集團和中基集團。

  40年來雅戈爾始終把打造民族品牌作為企業(yè)發(fā)展的根基,圍繞轉(zhuǎn)型升級、科技創(chuàng)新,砥礪前行,確立了高檔品牌服飾的行業(yè)龍頭地位。旗下品牌YOUNGOR持續(xù)保持國內(nèi)男裝領(lǐng)域主導(dǎo)品牌地位,形成了以YOUNGOR品牌為主體,MAYOR、Hart Schaffner Marx、HANP、CEO為延伸的立體化品牌體系。

  此外,公司與ZEGNA、LORO PIANA、CERRUTI 1881、ALUMO、ALBINI等五大國際頂級面料商建立戰(zhàn)略合作聯(lián)盟,共同發(fā)布建設(shè)全球時尚生態(tài)圈倡議,與世界共建MAYOR,以“全球頂級面料、頂級工藝、高性價比”打造中國自主高端男裝品牌“MAYOR”。并聯(lián)手韓國頂級潮流趨勢咨詢公司Creative Factory,引進高級營銷人員,重新定位美式休閑,強調(diào)輕商務(wù)、重戶外、類運動,將產(chǎn)品年輕化、休閑化,在發(fā)展的同時融入女裝,實行男女裝并行的策略,塑造全新的Hart Schaffner Marx品牌形象。

  目前,雅戈爾正以標準化、自動化、信息化、智能化“四化合一”的建設(shè)理念,全面打造擁有花園式生產(chǎn)環(huán)境、人性化管理、智能化流水線、信息透明化的中國智能制造精品工廠。并通過強有力的品牌、有競爭力的成本、快速反應(yīng)的體系、良好的體驗平臺、高科技手段的應(yīng)用以及線上線上融合,助力雅戈爾智慧營銷的建設(shè),實現(xiàn)“五年再造一個雅戈爾”的中期戰(zhàn)略目標。

 
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