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　　2020年，一場突如其來的疫情改變了很多人的生活模式，改變了很多企業(yè)的生產(chǎn)計(jì)劃，改變了整個中國的運(yùn)行節(jié)奏，改變了全球的經(jīng)濟(jì)發(fā)展……但是在疫情背景下，部分優(yōu)秀的化纖龍頭企業(yè)運(yùn)行卻不乏亮點(diǎn)，在科技創(chuàng)新、綠色發(fā)展、智能制造、煉化一體、數(shù)字經(jīng)濟(jì)等方面依然頗有建樹。

　　2021年已經(jīng)到來，“十四五”的大門已經(jīng)打開，未來，化纖行業(yè)未來發(fā)展如何？將形成怎樣的新局面？通過部分龍頭企業(yè)的對未來的規(guī)劃，或許可以窺見化纖行業(yè)“十四五”的嶄新姿態(tài)。

　　恒力集團(tuán) 

　　開啟顛覆式變革思路 

　　2020年，對于恒力來說是忙碌而閃亮的一年。這一年，“新冠”肆虐，經(jīng)濟(jì)低迷。在這樣的大環(huán)境下，恒力沒有畏難退縮，反而大踏步前進(jìn)，高質(zhì)量發(fā)展，相繼在瀘州、榆林、惠州、貴陽布局生產(chǎn)基地，圍繞一條產(chǎn)業(yè)鏈多點(diǎn)布局，產(chǎn)業(yè)園拓展至九個，在走向全國、邁向世界的過程中， “恒力模式”“恒力經(jīng)驗(yàn)”獲得國內(nèi)外專家的高度認(rèn)可和廣泛推介，為“十四五”開局之年打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

　　近日，恒力集團(tuán)召開2021年高級管理人員工作會議，恒力集團(tuán)董事長、總裁陳建華創(chuàng)新性地提出“迎戰(zhàn)‘十四五’，顛覆式變革”的新一年發(fā)展思路，并就如何踐行這一思想提出具體工作要求。

　　陳建華認(rèn)為，要變思路，強(qiáng)化學(xué)習(xí)意識，實(shí)現(xiàn)高水平的自立自強(qiáng)；要變方式，強(qiáng)化自主創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)更高質(zhì)量發(fā)展；要強(qiáng)人才，以人才為核心，集聚創(chuàng)新潛能；要重安全，強(qiáng)化責(zé)任心，堅(jiān)守底線思維；要重環(huán)保、環(huán)境，打造更多精致的綠色花園工廠；要搶先機(jī)、快速度做好開局之年新項(xiàng)目建設(shè)。

　　在去年的高級管理人員工作會議上，陳建華描繪了打造銷售超萬億的“百年恒力”的藍(lán)圖，今年，他再次強(qiáng)調(diào)，力爭用2-3年時間將藍(lán)圖變成現(xiàn)實(shí)。

　　陳建華指出，2021年將是恒力建設(shè)發(fā)展中又大年。恒力在全國規(guī)劃的九大生產(chǎn)基地，都將陸續(xù)掀起建設(shè)的熱潮，“從一滴油到一匹布”“從一塊煤到一匹布”的全產(chǎn)業(yè)鏈布局，油化煤化的深度融合和協(xié)同發(fā)展，產(chǎn)業(yè)鏈終端不斷延伸，高精尖新材料創(chuàng)新發(fā)展等等，都將“向更高峰攀登、向無人區(qū)”挺進(jìn)。

　　盛虹集團(tuán) 

　　奮力打造“三大世界級”產(chǎn)業(yè)基地和“兩大研發(fā)中心” 

　　2020年，在“十三五”收官之年，盛虹首次邁入世界500強(qiáng)，成為全國唯一新上榜的民營企業(yè)，標(biāo)志著企業(yè)發(fā)展邁上一個更新更高的階段。

　　盛虹控股集團(tuán)董事長繆漢根表示，盛虹未來將將繼續(xù)立足國際產(chǎn)業(yè)格局，超前規(guī)劃、高標(biāo)準(zhǔn)布局，做大做強(qiáng)全產(chǎn)業(yè)鏈，奮力打造“三大世界級”產(chǎn)業(yè)基地：

　　一是加快打造世界級石化產(chǎn)業(yè)基地。盛虹以1600萬噸煉化一體化項(xiàng)目為龍頭，正以世界一流標(biāo)準(zhǔn)穩(wěn)步推進(jìn)，在打造世界級標(biāo)桿石化項(xiàng)目的同時，加快化工新材料、高端用化工品等精細(xì)化工產(chǎn)業(yè)建設(shè)和布局，填補(bǔ)國內(nèi)化工領(lǐng)域空白。在“十四五”期間，目標(biāo)是將盛虹石化產(chǎn)業(yè)園打造成世界級產(chǎn)業(yè)基地，有效提升我國石化產(chǎn)業(yè)技術(shù)水平和全球競爭優(yōu)勢。

　　二是加快打造世界級綠色纖維生產(chǎn)基地。盛虹將以聯(lián)合國“可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)”為引領(lǐng)，計(jì)劃在未來5年內(nèi)，投資近100億元，進(jìn)一步加大綠色纖維技術(shù)研發(fā)和產(chǎn)業(yè)布局，打造全球最大的綠色纖維生產(chǎn)基地和標(biāo)桿項(xiàng)目，助力蘇州綠色可持續(xù)發(fā)展。

　　三是加快打造世界級“數(shù)字化”紡織基地。盛虹正在加快推進(jìn)連接石化、化纖到印染的全產(chǎn)業(yè)鏈工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)建設(shè)。計(jì)劃在未來五年內(nèi)，通過大數(shù)據(jù)協(xié)同與集成，形成上游原料到終端產(chǎn)品、技術(shù)研發(fā)到下游應(yīng)用的高效、智能融合新模式，依托長三角綠色示范區(qū)一體化、吳江循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)園等戰(zhàn)略機(jī)遇，在蘇州打造集“數(shù)字互聯(lián)、研發(fā)創(chuàng)新、量質(zhì)并舉、應(yīng)用拓展”為一體的世界級“數(shù)字化”紡織基地。

　　與此同時，盛虹還將加快“兩大研發(fā)中心”建設(shè)。未來5年，盛虹要繼續(xù)加大全球頂尖人才的引進(jìn)，打通技術(shù)、組織、商業(yè)、資本之間的分割與壁壘，有效整合國內(nèi)外創(chuàng)新資源，加快“國家先進(jìn)功能纖維創(chuàng)新中心”和“石化創(chuàng)新中心”建設(shè)，打造貫穿創(chuàng)新鏈、產(chǎn)業(yè)鏈的新型生態(tài)系統(tǒng)，加速建設(shè)確保產(chǎn)業(yè)鏈、供應(yīng)鏈穩(wěn)定的“重大載體”，立足蘇州，將兩個創(chuàng)新中心建設(shè)成為全球性研發(fā)中心。

　　中復(fù)神鷹 

　　以科技創(chuàng)新提高產(chǎn)業(yè)核心競爭力 

　　2020年是極不平凡的一年，回望這一年，紡織企業(yè)積極承擔(dān)社會責(zé)任，助力海內(nèi)外抗疫；快速復(fù)工復(fù)產(chǎn)，發(fā)展快車逆風(fēng)前行。光陰流轉(zhuǎn)2021，我們也將面臨更為復(fù)雜艱難的形勢或考驗(yàn)。如何能經(jīng)受考驗(yàn)，把握機(jī)會并轉(zhuǎn)“危”為“機(jī)”，是每一位紡織從業(yè)者經(jīng)常要思考的問題。

　　鷹游紡機(jī)集團(tuán)有限公司、中復(fù)神鷹碳纖維股份有限公司董事長張國良堅(jiān)信，在黨的十九屆五中全會精神和中央經(jīng)濟(jì)工作會議精神指引下，將學(xué)習(xí)的成果轉(zhuǎn)化運(yùn)用到生產(chǎn)經(jīng)營管理的各個方面和全過程，不忘初心，切實(shí)履行社會責(zé)任，將產(chǎn)業(yè)發(fā)展和社會責(zé)任有機(jī)統(tǒng)一起來，定能開創(chuàng)新局面、創(chuàng)造新業(yè)績。2021年，鷹游集團(tuán)聚焦新發(fā)展格局，以科技創(chuàng)新為主導(dǎo)，提高產(chǎn)業(yè)核心競爭力：

　　第一，以江蘇鷹游紡機(jī)有限公司、江蘇新鷹游機(jī)械有限公司為代表的裝備制造板塊注重智能化、集約化發(fā)展趨勢，力爭高速、高效、智能、節(jié)能，增加產(chǎn)品技術(shù)含量積累和技術(shù)創(chuàng)新力度，增強(qiáng)核心科學(xué)技術(shù)競爭力，拓寬產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域向高科技機(jī)械制造業(yè)發(fā)展。加大碳纖維成套裝備的研發(fā)生產(chǎn)和技術(shù)服務(wù)，進(jìn)一步推動國產(chǎn)碳纖裝備的新突破。

　　第二，碳纖維板塊的中復(fù)神鷹碳纖維股份有限公司，將加大力度研究更高品質(zhì)的碳纖維，支撐碳纖維產(chǎn)業(yè)化發(fā)展體系，提高行業(yè)集中度，擴(kuò)大產(chǎn)業(yè)化規(guī)模，徹底扭轉(zhuǎn)國外壟斷現(xiàn)狀，參與國際化競爭。2021年，萬噸碳纖維項(xiàng)目一期將投產(chǎn)達(dá)效，屆時極大提升國產(chǎn)碳纖維自主保障能力，有效滿足國內(nèi)碳纖維市場需求。

　　第三，碳纖維復(fù)合材料板塊的神鷹碳纖維自行車、神鷹復(fù)合材料科技公司、常州神鷹碳塑復(fù)合材料有限公司，加大復(fù)合材料新應(yīng)用開發(fā)力度，在軌道交通、航空航天、工業(yè)應(yīng)用等領(lǐng)域加強(qiáng)新技術(shù)的推廣、降本增效，實(shí)現(xiàn)工業(yè)化應(yīng)用。

　　第四，紡織板塊飛雁毛毯公司、鷹游新立成紡織科技公司、金典紡織科技公司注重綠色環(huán)保，不斷創(chuàng)新工藝、創(chuàng)新技術(shù)，發(fā)揮全自動省水洗印染聯(lián)合生產(chǎn)線技術(shù)優(yōu)勢，讓傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)煥發(fā)活力，努力實(shí)現(xiàn)更高質(zhì)量的發(fā)展。

　　恒逸集團(tuán) 

　　PTA產(chǎn)能將迎來集中投放，滌錦板塊有望揚(yáng)眉吐氣 

　　2020年，隨著旗下參控股企業(yè)既定新建、擴(kuò)產(chǎn)項(xiàng)目順利投產(chǎn)，恒逸集團(tuán)年聚合能力達(dá)到1006萬噸，率先在全球同行中突破1000萬噸大關(guān)。

　　自2001年5月18日在全國民營企業(yè)中率先建成首條聚酯熔體直紡生產(chǎn)線20年來，恒逸集團(tuán)堅(jiān)持后向一體化戰(zhàn)略，形成了“一滴油、兩根絲”的產(chǎn)業(yè)格局，一舉成為全產(chǎn)業(yè)鏈一體化經(jīng)營的千億級跨國企業(yè)集團(tuán)。尤其是自2017年以來，恒逸集團(tuán)更是搶抓供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革機(jī)遇，積極借助資本力量，通過多次收購兼并，以最快的速度和最低的成本，實(shí)現(xiàn)了數(shù)百萬噸聚酯產(chǎn)能的大規(guī)模擴(kuò)張。

　　“1000萬噸”，對于恒逸集團(tuán)來說，不僅僅是一個數(shù)字，更是一個具有里程碑意義的重大事件。它標(biāo)志著恒逸集團(tuán)的“柱狀型”產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)更加優(yōu)化，滌錦“雙綸”產(chǎn)業(yè)布局更加完善，市場話語權(quán)更加有力?！艾F(xiàn)在我們的一個個化纖廠，相當(dāng)于上游PTA、PX的一個個加油站，它可能不是一個很豐厚利潤的產(chǎn)品，但它是一個保障上游競爭力的通道，一個現(xiàn)金流平臺?！焙阋菁瘓F(tuán)董事長曾這樣表示。

　　1月30日，恒逸集團(tuán)2020年度滌錦板塊工作會議在恒逸總部召開。恒逸集團(tuán)董事長邱建林出席會議并發(fā)表講話，要求上下協(xié)同，自加壓力，突出創(chuàng)新，持續(xù)推進(jìn)人力資源整頓與優(yōu)化，緊緊牽住業(yè)績這個“牛鼻子”，搶抓2021年P(guān)TA產(chǎn)能集中投放機(jī)遇，實(shí)現(xiàn)滌綸、錦綸雙鏈齊飛，共同迎接滌錦板塊揚(yáng)眉吐氣的春天。

　　邱建林介紹，過去的2020年是恒逸“五五”規(guī)劃的收官之年，突如其來的新冠肺炎疫情給企業(yè)帶來了前所未有的挑戰(zhàn)。與同行相比，恒逸國內(nèi)生產(chǎn)基地布局更廣，海外文萊項(xiàng)目抗疫難度更大，全體恒逸人眾志成城，積極應(yīng)對，付出了艱辛的努力，平平安安地挺過了不平凡的一年，這很不容易，值得慶賀。

　　邱建林指出，在疫情的巨大沖擊之下，隨著管理架構(gòu)的調(diào)整、經(jīng)營機(jī)制的改革、人力資源的優(yōu)化和新增產(chǎn)能的釋放，企業(yè)在2020年取得了新的突破，亮點(diǎn)可圈可點(diǎn)，主業(yè)經(jīng)營業(yè)績保持良好增長勢頭，確保了恒逸“五五”規(guī)劃主要目標(biāo)和任務(wù)的實(shí)現(xiàn)。但從權(quán)益資產(chǎn)和員工總數(shù)占比來看，滌錦板塊是目前恒逸主業(yè)的最大板塊，與PTA和煉油兩大板塊相比，整體利潤貢獻(xiàn)度有待進(jìn)一步提升。

　　邱建林認(rèn)為，2021年，PTA產(chǎn)能將迎來井噴式的集中投放，對于滌錦板塊的經(jīng)營來說會是一大利好。盡管當(dāng)前全球經(jīng)濟(jì)形勢還存在較大不確定性，只要鉚足干勁，狠抓質(zhì)量提升，強(qiáng)化安全管理，滌錦板塊揚(yáng)眉吐氣的春天必將到來。

　　桐昆集團(tuán) 

　　著重“強(qiáng)鏈、補(bǔ)鏈、延鏈、全面發(fā)展” 

　　1月30日，桐昆集團(tuán)2020年年會召開。會上，桐昆集團(tuán)董事長陳士良對集團(tuán)“十三五”的工作進(jìn)行了全面的回顧和總結(jié)，并首次發(fā)布集團(tuán)“十四五”規(guī)劃綱要，提出了總體發(fā)展目標(biāo)。

　　“十三五”期間，集團(tuán)上下深入貫徹穩(wěn)健發(fā)展理念，立足主業(yè)謀發(fā)展，拓展行業(yè)促發(fā)展，延鏈補(bǔ)鏈強(qiáng)發(fā)展，精準(zhǔn)布局，務(wù)實(shí)進(jìn)取，實(shí)現(xiàn)滌綸長絲產(chǎn)量增長123.47%，總資產(chǎn)增長213.96%，凈資產(chǎn)增長287.57%，特別是利潤總額，漲幅高達(dá)1272.31%，取得了集團(tuán)歷史上第七次跨越式發(fā)展的巨大成功，打造出韌性強(qiáng)、潛力大、后勁足的桐昆全產(chǎn)業(yè)鏈高質(zhì)量發(fā)展新模式，為集團(tuán)“十四五”發(fā)展和百年桐昆夢想實(shí)現(xiàn)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

　　陳士良表示，五年來的生動實(shí)踐，讓桐昆四十年積淀起來的穩(wěn)健發(fā)展經(jīng)驗(yàn)更加豐富厚重，穩(wěn)健發(fā)展的路徑措施更加清晰有力，面向百年桐昆的穩(wěn)健發(fā)展新局面更加激動人心、催人奮進(jìn)。這五年里，桐昆始終堅(jiān)守實(shí)業(yè)，專注主業(yè)，以“四精”精神打造桐昆品牌；這五年里，桐昆始終居安思危，嚴(yán)控風(fēng)險(xiǎn)，以穩(wěn)健經(jīng)營保障高質(zhì)量發(fā)展；這五年里，桐昆始終與時俱進(jìn)，不斷創(chuàng)新，以創(chuàng)新驅(qū)動引領(lǐng)可持續(xù)發(fā)展；這五年里，桐昆始終艱苦奮斗，真抓實(shí)干，以桐昆鐵軍踐行百年桐昆夢想。

　　立足新起點(diǎn)，陳士良表示，“十四五”期間，桐昆要繼續(xù)堅(jiān)持全產(chǎn)業(yè)鏈戰(zhàn)略，以“強(qiáng)鏈、補(bǔ)鏈、延鏈、全面發(fā)展”為主要抓手，以多區(qū)域布局為突破口，做好思想、組織、管理、人才、資金保障，形成多基地齊頭并進(jìn)的全國性全產(chǎn)業(yè)鏈布局，最終實(shí)現(xiàn)總體目標(biāo)。

　　信息來源：東方企業(yè)文化雜志、恒力集團(tuán)、恒逸集團(tuán)、桐昆發(fā)布、盛虹集團(tuán)公眾號 

　　綜合整理：《紡織服裝周刊》