跨境電商增長(zhǎng)200%!看蘇豪紡織如何用“新零售+新外貿(mào)”逆襲破局 |
“我們帶過去的箱包、玩具、雨傘、進(jìn)口食品等現(xiàn)貨外貿(mào)商品在2小時(shí)內(nèi)被搶購(gòu)一空,2天內(nèi)多次補(bǔ)貨。這都是我在現(xiàn)場(chǎng)親眼所見,確實(shí)沒想到國(guó)內(nèi)消費(fèi)者的需求之熱!”在如火如荼的“外貿(mào)優(yōu)品中華行江蘇站”活動(dòng)期間,蘇豪紡織集團(tuán)有限公司黨委書記、董事長(zhǎng)伍棟也有了新感受。
![]() 積極布局,以時(shí)間換空間
開拓更大國(guó)際市場(chǎng)
一直以來,蘇豪紡織主攻國(guó)際市場(chǎng),其紡織服裝、機(jī)電、輕工、箱包、玩具等產(chǎn)品因其高品質(zhì)而在國(guó)際市場(chǎng)大受歡迎。近期,美國(guó)濫施關(guān)稅,外貿(mào)企業(yè)尤其是對(duì)美出口外貿(mào)企業(yè)受到了不小的沖擊。
“這一波政策變化對(duì)我們的影響肯定是存在的,從短期來看,對(duì)美業(yè)務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)凸顯,長(zhǎng)期來看,要保持清醒認(rèn)識(shí),積極發(fā)展非美市場(chǎng)?!蔽闂澦懔艘还P賬,“我們最近每天都在摸排收發(fā)貨情況,算上已經(jīng)發(fā)貨還在路上的、已經(jīng)生產(chǎn)好暫緩出運(yùn)的等等,有700萬美元左右的在手訂單?!?/font>
面臨著高額關(guān)稅,一些美國(guó)客戶選擇拒收貨物,這也意味著蘇豪紡織面臨著原料和貨款的雙重壓力?!盀榱舜_保收到貨款、減小損失,我們會(huì)和客人商量先履約,哪怕給點(diǎn)折扣,各自承擔(dān)一部分關(guān)稅。如果給了折扣也不想要的話,那我們會(huì)進(jìn)一步協(xié)商簽訂一次性授權(quán)轉(zhuǎn)銷,比如一些紡織服裝類產(chǎn)品,我們會(huì)轉(zhuǎn)銷給歐洲、中東市場(chǎng)?!?/font>
美國(guó)對(duì)中關(guān)稅政策的反復(fù)變化,正讓外貿(mào)企業(yè)意識(shí)到對(duì)美出口的不確定性,喪失對(duì)美市場(chǎng)的信心和期待。與此同時(shí),外貿(mào)企業(yè)也在積極布局,以時(shí)間換空間,去更大的國(guó)際市場(chǎng)“尋求蛋糕”。
“力爭(zhēng)突破2億美元大關(guān)!”
“蘇豪通”平臺(tái)賦能拓全球商機(jī)
拓市場(chǎng)是首要“秘訣”。近年來,蘇豪紡織借助自研的“蘇豪通”線上B2B系統(tǒng),通過21個(gè)自營(yíng)產(chǎn)品獨(dú)立站,在線展示公司的供應(yīng)鏈整合能力,今年1月以來,新增出口訂單同比超200%,這些新客戶主要來自歐洲、東南亞、南美等國(guó)家和地區(qū)。
平臺(tái)賦能,不僅助己還帶動(dòng)更多中小企業(yè)一起沖向大市場(chǎng)。記者了解到,自2021年面市以來,“蘇豪通”系統(tǒng)已累計(jì)服務(wù)外向型企業(yè)200余家,幫助這些企業(yè)累計(jì)實(shí)現(xiàn)跨境電商9710報(bào)關(guān)數(shù)據(jù)達(dá)60億元,涵蓋新能源汽車、物聯(lián)網(wǎng)、5G終端、新材料、醫(yī)藥農(nóng)藥、服裝輕工等領(lǐng)域,合作客戶包括南汽集團(tuán)、南鋼股份、海聆夢(mèng)等地區(qū)行業(yè)龍頭,切實(shí)幫助相關(guān)企業(yè)線上跨境業(yè)務(wù)取得了成效。
“我們有信心把在美國(guó)市場(chǎng)損失的出口業(yè)務(wù)體量通過‘蘇豪通’在線系統(tǒng)和線下傳統(tǒng)方式相結(jié)合的方式補(bǔ)足?!蔽闂澅硎荆叭ツ旯救瓿隹?.67億美元,今年力爭(zhēng)突破2億美元大關(guān)!”
“新零售計(jì)劃”啟動(dòng)
以新質(zhì)生產(chǎn)力開拓內(nèi)需版圖
頻繁參加國(guó)內(nèi)外展會(huì),開拓市場(chǎng),也是一條有效途徑。正在舉行的第137屆廣交會(huì)上,蘇豪紡織派出了超50人的業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)參展;今年6月份,江蘇(阿斯塔納)進(jìn)出口商品展覽會(huì)將在哈薩克斯坦舉辦,蘇豪紡織又將派出十余人的業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)前往洽談。將目前占公司出口業(yè)務(wù)“半壁江山”份額的“一帶一路”共建國(guó)家市場(chǎng)越做越大,是當(dāng)下的動(dòng)力所在。
通過上周末的內(nèi)銷“試水”,蘇豪紡織也有了新想法——通過自控的供應(yīng)鏈的整合能力和跨境電商新質(zhì)生產(chǎn)力的支撐能力,啟動(dòng)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的新零售計(jì)劃?!跋乱徊?,我們考慮開拓國(guó)內(nèi)零售版圖,提高直供國(guó)內(nèi)商品的比例。”伍棟說。 |
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