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　　盛虹集團:科學(xué)應(yīng)對疫情，有序組織“保供”

　　抗疫情，抓生產(chǎn)。盛虹集團正保持高昂的斗志，不放松、不懈怠，全力保障每一名員工的健康，悉心維護每一臺裝置的運行，確保防疫物資原料供應(yīng)源源不斷。

　　在疫情發(fā)生后，盛虹集團迅速成立防疫指揮小組，緊急制定防控機制和應(yīng)急預(yù)案，并根據(jù)疫情發(fā)展情況，不斷升級和完善防控措施。早在1月下旬，盛虹集團防疫指揮組就已連續(xù)升級并完善4版防控應(yīng)急預(yù)案，相關(guān)管理人員全員在崗，劃區(qū)分片、層層落實，確保統(tǒng)一行動、嚴(yán)防嚴(yán)控、不留死角。

　　疫情猛如虎，防控是關(guān)鍵，如何能夠既防得了疫情，又保證人心穩(wěn)定，就成了擺在企業(yè)負(fù)責(zé)人面前最現(xiàn)實的問題。盛虹通過大力宣傳，穩(wěn)定員工生活和情緒，盡管封閉式管理、戴口罩、測體溫有些不便，但每個人都知道疫情不是小事，生活上麻煩一點換來的是安全健康。

　　春節(jié)期間，為保障醫(yī)療防疫物資原料供應(yīng)，盛虹員工堅守崗位戰(zhàn)疫情、裝置開足馬力保生產(chǎn)，為下游防疫物資生產(chǎn)企業(yè)提供了大量優(yōu)質(zhì)原料。這一行動為緩解醫(yī)用口罩、防護服等防疫物資原料緊缺，保障原料市場穩(wěn)定，打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)提供了有效助力。

　　值得一提的是，在了解到一家破產(chǎn)醫(yī)護用品企業(yè)具備復(fù)產(chǎn)的條件后，盛虹第一時間展開對接，專門設(shè)立3000萬元扶持資金，復(fù)活了這家企業(yè)。盛虹從資金、原料采購、設(shè)備采購、人員及運營等方面提供全方位保障，確保該企業(yè)盡快復(fù)產(chǎn)。

　　盛虹集團斗志高昂確保生產(chǎn)。 

　　恒力集團:車間運行上軌，開足馬力生產(chǎn)　　

　　截至1月27日，恒力集團向武漢市慈善總會捐贈1億元人民幣，專門用于武漢疫區(qū)新型冠狀病毒肺炎防治工作。恒力集團副總經(jīng)理陳秋榮表示，將根據(jù)疫區(qū)情況，充分利用公司優(yōu)勢，精準(zhǔn)有序為公眾及戰(zhàn)斗在疫區(qū)最前線的醫(yī)務(wù)、防疫工作者及記者等提供更多幫助，共同打贏疫情防控攻堅戰(zhàn)。

　　在疫情防控方面，恒力集團員工進入園區(qū)時，都必須接受防疫檢測。首先測體溫，無異常后，再登記信息、領(lǐng)取健康標(biāo)識貼、洗手消毒等，之后每人會收到一個全新的口罩。通過所有檢測后，才能前往各自崗位。

　　恒力集團吳江園區(qū)有2萬多名員工，每天的防疫檢測工作量非常大，但現(xiàn)場秩序井然，大家都十分配合。如果員工是開車來上班的，汽車進入大門后，有專門的工作人員幫忙消殺輪胎。

　　進入恒力集團的博雅達紡織織造車間，可以看到車間墻上的公告欄里，張貼著嚴(yán)格落實各項疫情防控舉措的責(zé)任承諾書、每日消殺記錄等。企業(yè)一方面積極籌措，確保疫情防控所需物資及時到位；另一方面在關(guān)心員工身心健康的前提下，提前做好預(yù)案，安排充足人手，組織好生產(chǎn)。

　　據(jù)了解，在恢復(fù)生產(chǎn)情況方面，恒力紡織于2月10日開始全面復(fù)工。目前，恒力紡織旗下的4家織造企業(yè)已100%開機，機器每天24小時滿負(fù)荷生產(chǎn)。

　　在恒力化纖工業(yè)絲車間里，自動化設(shè)備正在高效運轉(zhuǎn)，員工都戴著口罩在各自崗位上忙碌。據(jù)悉，恒力化纖所有生產(chǎn)線在春節(jié)期間沒有停機，而是開足馬力生產(chǎn)，所有輔助、后道崗位也在2月10日全部復(fù)工，主要崗位的員工到崗率達100%。

　　恒力紡織總經(jīng)理郭昱君表示，恒力紡織一手抓生產(chǎn)、一手抓防疫，生產(chǎn)運行已進入正常有序軌道，目前正開足馬力生產(chǎn)，消化年前接到的大量訂單。

　　華佳集團:復(fù)工“有備而來”，工作平穩(wěn)推進

　　每個員工進入廠區(qū)前，都要接受體溫測量，并通過專門設(shè)置的消毒室消毒后，才能進入廠區(qū)；對工人進行一對一健康管理，記錄員工活動軌跡，確保疫情可防可控。針對嚴(yán)峻的疫情防控形勢，華佳集團企業(yè)負(fù)責(zé)人掛帥成立了疫情防控小組，扎實做好復(fù)工工作。

　　進入廠區(qū)就能看到公司在顯要位置設(shè)置了宣傳欄，詳細介紹預(yù)防新型冠狀病毒感染的肺炎疫情相關(guān)注意事項。在復(fù)工申請獲得批準(zhǔn)前，華佳集團就全面加強防控措施。為了妥善應(yīng)對新冠肺炎疫情，公司提前制定了詳細的預(yù)防與控制應(yīng)急預(yù)案，從人員健康管理、交通防護、就餐防護等方面都作出了明確的要求。

　　華佳集團總經(jīng)理余杰說，疫情開始后，華佳集團第一時間反應(yīng)，迅速采購相關(guān)防控物資，已經(jīng)采購了8000多個口罩，可以滿足一個月的使用量,酒精、84消毒液等100公斤，可以使用半個月以上。

　　恢復(fù)生產(chǎn)方面，據(jù)介紹，集團共有職工300多名，共計7條生產(chǎn)線，目前有3條生產(chǎn)線已經(jīng)通過審批獲得復(fù)工許可。這3條線預(yù)計一周內(nèi)可以實現(xiàn)100%的產(chǎn)能，目前公司50名本地工人在崗在位。

　　余杰就生產(chǎn)方面表示，華佳的訂單主要來自國外，這次疫情對于這些單子影響較大。公司已經(jīng)第一時間跟業(yè)務(wù)伙伴進行了溝通，在征得客戶同意的前提下，調(diào)整訂單順序，把比較急的訂單提前，確保整個生產(chǎn)平穩(wěn)有序。

　　京奕集團:防疫檢測一應(yīng)俱全，為市場貢獻更多產(chǎn)能

　　京奕集團對返崗員工進行全面排查，建立了“一人一檔”制度，每位員工的健康狀況和近期動向一目了然；一天上報兩次體溫測量數(shù)據(jù)，并隨機抽查復(fù)檢，確保每日健康監(jiān)測到位，不漏一人；貨車駕駛員進廠后除必要情況外不得離開駕駛室四處走動，旨在最大限度阻斷傳播途徑；員工就餐，分發(fā)獨立餐具嚴(yán)格采取分餐制，盡量減少人員集聚引發(fā)的疫情傳播隱患，最大限度確保員工就餐安全。

　　在廠門口，公告欄上密密麻麻貼滿了各種表格、須知，從出入廠須知到每日員工健康狀況登記表，從洗手消毒流程到口罩佩戴步驟，可謂一應(yīng)俱全。“在封閉式管理期間，外來無關(guān)人員一律不得進入廠區(qū)，疫情防控形勢嚴(yán)峻復(fù)雜，寧愿安全關(guān)卡多設(shè)一點，也絕不給病毒傳播以可乘之機?！本┺燃瘓F總經(jīng)理陳路說，公司已經(jīng)制定防控應(yīng)對預(yù)案，采取嚴(yán)密防護措施，切實將各項疫情防控舉措落到實處。

　　復(fù)工生產(chǎn)方面，據(jù)了解，京奕集團700余名員工，截至2月13日已經(jīng)到崗100余人，產(chǎn)能恢復(fù)1/6，預(yù)計3月初能恢復(fù)100%產(chǎn)能。受疫情影響，公司生產(chǎn)經(jīng)營各方面壓力不少，但通過與客戶及時溝通、積極協(xié)調(diào)原料供應(yīng)，整個生產(chǎn)經(jīng)營平穩(wěn)有序。下一步，企業(yè)將在做好疫情防控的前提下，全力以赴組織生產(chǎn)、恢復(fù)產(chǎn)能，在最短的時間內(nèi)滿足市場供應(yīng)，為打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)貢獻更多力量。

　　京奕集團正全力以赴組織生產(chǎn)，力爭在最短時間內(nèi)滿足市場供應(yīng)。