| 新質(zhì)勞?！r(shí)代鋒芒|奔跑的蝸?！浫珖?guó)勞模、吉林化纖集團(tuán)動(dòng)力廠廠長(zhǎng)蘇雷 |
作為吉林化纖曾經(jīng)的老員工，得知吉林化纖下屬的吉林奇峰化纖股份有限公司動(dòng)力分廠廠長(zhǎng)蘇雷榮獲2025全國(guó)勞動(dòng)模范，我很興奮，他的諸多閃光點(diǎn)深深震撼了我，敬佩之情也在心底悄然涌起。
 鯉魚躍龍門，敬業(yè)綻光芒
通過視頻連線，我終于“見”到了蘇雷。當(dāng)時(shí)正值中午，他身著干凈整潔的工作服，中等身材，雖未滿四十歲，面容卻透著超越年齡的成熟與穩(wěn)重。就是這樣一位看似平凡的人，在13年的職業(yè)生涯中披荊斬棘，從一線維修工成長(zhǎng)為機(jī)械高級(jí)工程師、公用工程專業(yè)技術(shù)帶頭人。
他語(yǔ)氣平和，緩緩講述：“我一直在電廠工作，保障系統(tǒng)穩(wěn)定運(yùn)行是重中之重，如何多發(fā)一度電更是我們每日苦思冥想的核心。我們化纖集團(tuán)的熱電聯(lián)產(chǎn)電廠，承擔(dān)著供應(yīng)集團(tuán)生產(chǎn)所需水電和蒸汽的重任。我的工作核心就是圍繞高效率產(chǎn)出，力求以更快速度、更經(jīng)濟(jì)方式多發(fā)電力，用最少蒸汽發(fā)出最多電量。這其中，首要任務(wù)是保障設(shè)備穩(wěn)定，提升其穩(wěn)定性；其次是合理調(diào)整設(shè)備運(yùn)行臺(tái)數(shù)，確保所有蒸汽都用于發(fā)電。同時(shí)，還要延長(zhǎng)鍋爐運(yùn)行時(shí)長(zhǎng)，讓機(jī)組穩(wěn)定運(yùn)轉(zhuǎn)，挖掘鍋爐運(yùn)行效率?！?/font>
談及循環(huán)流化床鍋爐改造，他的眼神瞬間變得專注而堅(jiān)定：“循環(huán)流化床鍋爐容易出現(xiàn)磨損，進(jìn)而引發(fā)四管泄漏問題，這曾讓我寢食難安。為解決這一難題，我們深入剖析，抓住矛盾根源，首先從調(diào)整原煤結(jié)構(gòu)入手，盡可能減少磨損；又優(yōu)化風(fēng)煤配比，使其更加平穩(wěn)、合理，讓煤在爐膛內(nèi)的流動(dòng)和壓力更穩(wěn)定。不僅如此，我們還要未雨綢繆，從設(shè)備主動(dòng)防御層面發(fā)力，摒棄被動(dòng)防御的做法。經(jīng)過深入論證，我們采用防磨網(wǎng)聯(lián)技術(shù)，增強(qiáng)設(shè)備爐膛內(nèi)壁的耐磨能力，規(guī)范澆筑料的使用，使其更符合實(shí)際需求，有效提高了鍋爐的運(yùn)行時(shí)間。在設(shè)備檢修方面，我從人員培訓(xùn)抓起，嚴(yán)格按照現(xiàn)場(chǎng)管理標(biāo)準(zhǔn)開展工作。我們還不斷摸索規(guī)律，根據(jù)季節(jié)變化和用氣需求，按需分配，依據(jù)用氣量配置不同機(jī)組，實(shí)現(xiàn)每一噸蒸汽發(fā)電效能的最大化。”
 多年來(lái)，他始終圍繞機(jī)組平穩(wěn)運(yùn)行和蒸汽最大化利用開展工作，保障生產(chǎn)有序進(jìn)行。憑借挑戰(zhàn)極限式降成本的思維，他不斷挖掘水、電、汽系統(tǒng)要素效率，提高資源、能源利用率，完成“提高噸汽發(fā)電效率”等技術(shù)攻關(guān)200余項(xiàng)。5年來(lái)，水電汽系統(tǒng)要素效率分別大幅提高22%、35%、43%，累計(jì)創(chuàng)效5.2億元，為集團(tuán)公司創(chuàng)造利潤(rùn)貢獻(xiàn)率達(dá)18.5%，有力推動(dòng)了公司的綠色發(fā)展。
挑戰(zhàn)無(wú)極限，創(chuàng)新啟新程
蘇雷全身心投入創(chuàng)新工作，致力于為集團(tuán)生產(chǎn)提供可靠電能保障。他不斷深化創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)路徑的過程，無(wú)疑是他奉獻(xiàn)青春的壯麗詩(shī)篇?！皠?chuàng)新永遠(yuǎn)無(wú)止境”，這句話恰如其分地詮釋了他的工作理念。
他充分發(fā)揮自身專業(yè)技術(shù)優(yōu)勢(shì)，在創(chuàng)新保供能力上不斷實(shí)現(xiàn)突破，在傳統(tǒng)路徑上開辟嶄新道路。通過對(duì)廠外三座66千伏高壓變電站的整合優(yōu)化，供電能力提升了134%，為碳纖維產(chǎn)業(yè)鏈的集群供電筑牢了堅(jiān)實(shí)根基。同時(shí)，借助光纖通信技術(shù)，完成變電站數(shù)據(jù)狀態(tài)保護(hù)監(jiān)控，成功實(shí)現(xiàn)高壓變電站無(wú)人值守。此外，他積極引入外部資源，拓寬保供渠道，新增松花江電廠和寶合煤業(yè)蒸汽共190t/h，使蒸汽總供應(yīng)能力從1180t/h提高到1370t/h。通過對(duì)一水場(chǎng)濾池、大井系統(tǒng)的創(chuàng)新改造，老設(shè)施效率得以提升，制水能力由1800t/h提升至2000t/h，新建2個(gè)集水井和1座取水戽頭，新增取水能力3200t/h，為集團(tuán)公司水電汽增量需求提供了有力支撐。
 蘇雷善于打破慣性思維，敢于沖破傳統(tǒng)認(rèn)知的束縛，在困境中突破難題。針對(duì)成本關(guān)鍵因素，他深入挖掘原煤“采儲(chǔ)配燃”各個(gè)環(huán)節(jié)。通過研判市場(chǎng)規(guī)律，低價(jià)采購(gòu)煤炭；根據(jù)不同煤種性質(zhì)，分層存放以防止降卡自燃現(xiàn)象；依據(jù)鍋爐特性，制定配煤原則，提高原煤燃燒效率，有效降低了原煤綜合單價(jià)。為解決鍋爐換熱效率問題，他將1#、2#、5#鍋爐面式減溫器改為混合式減溫器，每小時(shí)節(jié)電97kWh，排煙溫度下降8 - 10℃，鍋爐熱效率提高0.5%。通過優(yōu)化汽輪機(jī)通流結(jié)構(gòu)，增加進(jìn)汽流量，機(jī)組發(fā)電能力提高10%，五年間噸汽發(fā)電指標(biāo)提高9%，年創(chuàng)效3000萬(wàn)元，創(chuàng)下歷史發(fā)電新高。
踐行綠發(fā)展，擔(dān)當(dāng)展情懷
蘇雷始終嚴(yán)守環(huán)保紅線意識(shí)，積極推行綠色低碳發(fā)展理念，在堅(jiān)守底線中守護(hù)企業(yè)發(fā)展的綠色底色。為解決二期鍋爐燃燒溫度高、氮氧化物難以處理的問題，他深入研究鍋爐溫度場(chǎng)與氮氧化物產(chǎn)生的關(guān)系，精心優(yōu)化脫硝設(shè)備改造方案，成功使二期鍋爐煙氣全部達(dá)到超低排放標(biāo)準(zhǔn)。
 他宛如永不停歇的奮進(jìn)者，一個(gè)問題接著一個(gè)問題攻克，秉持“問題面前有我們，我的面前無(wú)問題”的信念，憑借智慧和心血?jiǎng)?chuàng)造一個(gè)又一個(gè)新奇跡。針對(duì)腈綸污水特性，他帶領(lǐng)攻關(guān)組經(jīng)過反復(fù)試驗(yàn)摸索，提出新建污水采用預(yù)處理、生化處理和深度處理相結(jié)合的方案，有效去除污水中的污染物，提高污水處理能力2萬(wàn)噸/日。功夫不負(fù)有心人，蘇雷正是用自己的實(shí)際行動(dòng)，一步一個(gè)腳印地踐行著他的諾言。他先后被授予省、市勞動(dòng)模范，2023年被評(píng)為吉林省特等勞動(dòng)模范，今年又榮獲全國(guó)勞動(dòng)模范稱號(hào)。
采訪結(jié)束后，我為文章標(biāo)題絞盡腦汁，畢竟標(biāo)題乃文章之眼。添加蘇雷微信時(shí)，他的微信名“奔跑的蝸?！苯o了我靈感，剎那間我恍然大悟。這不正是蘇雷工作歷程的生動(dòng)寫照嗎？看似如蝸牛般緩緩前行，但在追求進(jìn)步與創(chuàng)新的道路上，他從未有過片刻停歇，一路奮力奔跑，向著更高的目標(biāo)邁進(jìn)，不斷書寫著屬于自己的不凡篇章。 |
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